Relaunch sämtlicher VAMED-Internetseiten inklusive aller Leitgesellschaften und Einführen eines zentralen Intranets.

Relaunch sämtlicher VAMED-Internetseiten (auch aller Leitgesellschaften) und Integration eines Content Management Systems für eine einheitliche konzernweite Wartung und ein einheitliches Corporate Identity.

Weiters Consulting, Konzept, Design und Umsetzung für ein zentrales Intranet. Es wurden unterschiedlichste Firmen mit in Summe 1400 MitarbeiterInnen in einem Intranet vereint.

Wie bringe ich die unterschiedlichsten Ansprüche unter einen Hut? Ein aus organisatorischer Sicht anspruchsvolles Webprojekt das neben technischem Know-how auch analytische Kompetenz als Mediator und organisatorisches Verständnis verlangt.

Betreut seit: 2002