Wir bringen Digitalisierung und Strategie in Einklang
Digitalisierung entfaltet ihren Wert erst, wenn sie auf die Geschäftsstrategie einzahlt. Wir verbinden Business-Verständnis, technologische Tiefe und unternehmerische Erfahrung, und geben Ihnen die Sicherheit, dass Sie die richtigen Projekte und Technologien verfolgen.
Unser Angebot
Portfolioberatung
Wir beleuchten gemeinsam mit Ihnen, welche Digitalisierungsprojekte in Zukunft den größten Hebel bieten und welche Möglichkeiten dahinterstehen. Von der Technologiewahl über notwendige Schulungen bis zur konkreten Projektpriorisierung schaffen wir Klarheit und Sicherheit in Ihren Investitionsentscheidungen.
Strategieberatung
Wir entwickeln mit Ihnen eine Digitalisierungsstrategie, die konsequent auf Ihre Geschäftsstrategie einzahlt. So wird jede einzelne Maßnahme Teil eines stimmigen digitalen Portfolios statt isolierter Einzelinitiativen, die intern um Aufmerksamkeit und Ressourcen konkurrieren.
Geschäftsmodellentwicklung
Wir entwickeln neue digitale Geschäftsmodelle und liefern belastbare Antworten auf die entscheidenden Fragen: Wird das Modell profitabel? Wann? Und unter welchen Bedingungen? Statt bei Konzepten zu bleiben, validieren wir die wirtschaftliche Tragfähigkeit, bevor investiert wird.
Unsere Projekte & Referenzen
Case Study: (Digitale) Transformation neu gedacht bei Primetals Technologies
So profitieren Sie
Klarheit
Sie erhalten eine objektive Sicht auf Ihre digitalen Visionen, erkennen Stärken und Schwächen, und wissen konkret, was es zu tun gibt.
Geschwindigkeit
Mit klaren Handlungsempfehlungen und definierten Anforderungen kommen Sie schneller von der Idee zur marktreifen Umsetzung.
Wettbewerbsvorteil
Durch frühzeitige strategische Weichenstellungen positionieren Sie sich klar gegenüber Mitbewerbern und nutzen Chancen schneller.
Mitarbeiterbindung
Sie bauen interne Ängste und Widerstände ab und tragen dazu bei, dass Talente mit Zuversicht in die digitale Zukunft blicken.
Was mich beeindruckt hat, war die gemeinsame Ausrichtung, wie wir als Unternehmen den Wandel gestalten wollen. Besonders die Ideen rund um KI und deren Umsetzung im Business waren inspirierend.
Sergey Polushin
Das ganzheitliche Vorgehen und die gründliche Analyse haben uns und unseren Mitarbeitern geholfen, eine KI Roadmap für laufende und zukünftige Projekte zu entwickeln, die wir jetzt Schritt für Schritt umsetzen können.
Christina Baschinger
Netural hat mit uns punktgenau am Kunden gedacht und uns wesentlich dabei unterstützt, die nötigen Prozesse und die organisatorischen Rahmenbedingungen für das Projekt aufzusetzen.
Christian Ender
Mit Netural konnten wir unsere digitalen Angebote weiter ausbauen. So können wir unsere Gäste individuell auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten betreuen und ihnen so zu einer besseren Gesundheit und Lebensqualität verhelfen. Wir sind davon überzeugt, dass Netural der richtige Partner für digitale Projekte ist!
Marlies Hödl
Vom ersten Workshop an stand im Fokus, eine großartige Lösung für unsere Kunden zu schaffen. Netural ebnete uns mit der Einführung in die agile Projektarbeit einen Weg zu einem bemerkenswerten Ergebnis.
Andreas Walde
Wir haben uns für Netural entschieden, weil sie nicht nur über tiefes technisches Know-how verfügen, sondern auch unsere Anforderungen schnell verstanden und innovative Ideen eingebracht haben.
Maria Cotes
Warum Netural?
Unternehmerische DNA
Wir kennen unternehmerisches Risiko aus eigener Erfahrung, denn wir haben Digitalisierungsstrategien durch eigene Ausgründungen und Ventures mehrfach selbst erfolgreich umgesetzt.
25 Jahre Erfahrung
Seit 1998 begleiten wir marktführende Unternehmen durch die digitale Transformation und beherrschen dabei die Klaviatur von der Beratung bis zum Go-Live der fertigen Lösung.
Interdisziplinarität
Unser Team verbindet BWL, UX, Architektur und Engineering – eine Mischung, die Lösungen ermöglicht, die technologisch exzellent, wirtschaftlich tragfähig & nutzerzentriert zugleich sind.
Cross-Industry-Transfer
Durch unsere Arbeit in diversen Branchen wissen wir, wo welche Best Practices maximale Wirkung entfalten. So lösen wir Betriebsblindheit auf und finden Lösungen für komplexeste Herausforderungen.
Alignment
Wir achten auf eine enge Zusammenarbeit mit Ihren Experten und Fachabteilungen, damit nichts vergessen wird und die Digitalisierungsstrategie realistisch sowie umsetzbar bleibt.
Objektivität
Wir brechen festgefahrene Denkmuster auf, helfen bei der Legitimierung notwendiger Veränderungen, und schließen die Übersetzungslücke zwischen Anforderungen und Möglichkeiten.
Digitalisierung zu Ende gedacht
Digitale Transformation gelingt nur, wenn die Menschen, die sie vorantreiben – und mit ihr leben –, wirklich hinter ihr stehen. Deshalb arbeiten wir eng mit Trainconsulting zusammen, Experten für systemische Organisationsberatung, um sicherzustellen, dass jeder technische Wandel auch einen menschlichen mit sich bringt.
Bringen Sie Ihre digitale Strategie auf den Punkt – und erfolgreich auf den Markt
Ob Neuausrichtung Ihres Portfolios oder Entwicklung völlig neuer digitaler Geschäftsmodelle, wir sorgen dafür, dass Sie das Richtige tun, bevor Sie es richtig tun.